Po rozhodnutí práce nekončí
Každou změnu posoudíme dříve, než se promění v dotační riziko.
V průběhu realizace řídíme podmínky právního aktu, výběr dodavatele, změny, publicitu, výdaje, indikátory, žádosti o platbu, zprávy a kontrolní součinnost.
Kdy službu řešit
Správný okamžik poznáte podle těchto situací.
Projekt vstupuje do realizace po přiznání podpory.
Mění se technické řešení, rozpočet, dodavatel nebo harmonogram.
Připravujete žádost o platbu, zprávu nebo kontrolu.
Typické výstupy
Co může být součástí zakázky.
- 01
Kontrolní seznam podmínek a termínů
- 02
Předběžné posouzení plánovaných změn
- 03
Evidence výdajů, indikátorů a publicity
- 04
Podklady pro platby, zprávy, kontrolu a archivaci
Pracovní postup
Každý krok má vstup, vlastníka a rozhodný výstup.
Konkrétní postup se přizpůsobí vašemu zadání; struktura zůstává transparentní a kontrolovatelná.
- 01
Screening
Ověříme žadatele, záměr, místo, vlastnictví, termíny, podporu a připravenost.
- 02
Plán a podklady
Vznikne programová cesta, harmonogram, odpovědnosti a seznam odborných vstupů.
- 03
Podání a hodnocení
Koordinujeme žádost, přílohy, kontroly úplnosti a komunikaci v průběhu hodnocení.
- 04
Realizace a udržitelnost
Řídíme změny, platby, zprávy, kontroly, publicitu, archivaci a navazující povinnosti.
Důležitá hranice
Přesnost před příslibem.
Přípustnost změny a výdaje rozhoduje poskytovatel podle právního aktu a pravidel programu. Změny je proto nutné posoudit před provedením, nikoli až při žádosti o platbu.
Osobní kontrolní bod
Jedna osoba hlídá, aby se odbornost neztratila mezi profesemi.
Mgr. Valdemar Valdemarsson osobně garantuje kvalitu komunikace a návaznost služby. Regulované a vyhrazené úkony vždy náleží odborníkům s odpovídajícím oprávněním.
